о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

И. Ансофф. "Стратегическое управление"

Strategy.BOS.RU » И. Ансофф. "Стратегическое управление" » стр. 197: [http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=1&page=197]

 
на сайте
 
рассылки Subscribe.Ru
новости сайта Strategy.BOS.RU

 

 

5.4.6 *. Расчет воздействия

Технология расчета воздействия, изложенная в предыдущей главе, должна быть дополнена и охватывать случаи слабых сигналов. Как указывалось в табл. 5.3.4, если явление сопровождается сильными сигналами, воздействие его на фирму в целом может быть предварительно рассчитано. Если явление еще скрыто, желательно сделать расчет воздействия на уровне стратегической зоны хозяйствования.

Методология должна прежде всего учитывать уровень осведомленности о явлении или событии и установить степень точности расчетов. На низких уровнях осведомленности следует пользоваться экспертными оценками  (например, методом «Дельфи»). На более высоких возможно использование методов количественного прогнозирования и моделирования.

Расчет воздействия представлен в табл. 5.4.2 на примере фирмы, занятой в четырех стратегических зонах хозяйствования, в каждой из которых получена одна важная информация. Каждому явлению в таблице отведена колонка в соответствии с уровнем осведомленности о нем. Другими параметрами являются:

ТАБЛИЦА 5.4.2 Анализ потенциальной опасности (благоприятной возможности) при слабых сигналах

Уровень осведомленности

Ощущение опасности (новых возможностей)

Источник опасности (возможности)

Конкретная опасность (возможность)

Конкретные

ответные меры (реакция)

Конкретные результаты

стратегическая зона хозяйствования

доходы, %

СЗХ-1

50

 

1) Опасность

2) 1—3 года

3) 0,15—0,40

 

 

СЗХ-2

30

1) Опасность/возможность

2) 10—15 лет

3) От + 0,3 до — 0,3

 

 

СЗХ-3

15

 

 

 

1) Возможность

2) 1—2 года

3) 0,25—0,30

 

СЗХ-4

5

1) Возможность

2) 3—7 лет

3) 0,08-0,18

 

 

 

 

Примечания: 1) Описание опасности (или благоприятной возможности).

2) Период возможного воздействия.

3) Доля снижения (увеличения) доходов.

 

а) наличие опасности или благоприятной возможности или того и другого;

б) оставшееся время, меняющееся от большой до малой степени вероятности (выражаясь языком статистики, в диапазоне двух S);

в) диапазон воздействия на доходы от деятельности в стратегической зоне хозяйствования (опять же в пределах от большой до малой вероятности). Цифрами обозначена доля снижения (увеличения) доходов.

Расчетные показатели времени и величины воздействия на доходы при снижении уровня осведомленности растут. Так, воздействие на стратегическую зону (СХЗ-2) в пределах от 10 до 15 лет может быть или опасно или благоприятно, однако ясно, что воздействие это будет ощутимым. Ясно также, что такое спонтанное явление следует постоянно держать в поле зрения. С другой стороны, расчетные доходы при благоприятном исходе в стратегической зоне могут быть определены в лишь ограниченном количестве случаев.

 

 



о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

© 2000-2001 На оформление и оригинальные материалы - коллектив авторов.

webmaster


Aport Top 1000
навигация по публикации

<<< НАЗАД

ДАЛЕЕ >>>

ОГЛАВЛЕНИЕ

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

Обсудить >>>

 Распечатать >>>



 
содержание раздела

Часть 1. ЭВОЛЮЦИЯ ЗАДАЧ И СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ

Часть 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ

ЧАСТЬ 3. ПРИВЕДЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ В СООТВЕТСТВИЕ С ИЗМЕНЧИВОСТЬЮ ЕЕ СРЕДЫ

ЧАСТЬ 4. УПРАВЛЯЮЩИЕ, СИСТЕМЫ, СТРУКТУРЫ

ЧАСТЬ 5. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ В РЕАЛЬНОМ МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ

5.1. Управленческая реакция на неожиданные изменения

5.2. Стратегическая информация

5.3. Управление стратегическими задачами

5.4. Методика использования слабых сигналов

5.4.1. Почему сигналы слабые?

5.4.2. Уровни осведомленности

5.4.3. Сильные и слабые сигналы

5.4.4. Управление по слабым сигналам

5.4.5. Выявление слабых сигналов

5.4.6*. Расчет воздействия

5.4.7. Стратегия альтернативной реакции

5.4.8. Возможные ответные меры

5.4.9. Динамика реагирования

5.4.10*. Диагностика готовности

5.4.11*. График разброса

5.4.12. Выбор вариантов решений

5.4.13*. Периодическое планирование и управление в условиях сильных и слабых сигналов

5.4.14. Выводы

ЧАСТЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ