5.4. МЕТОДИКА
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЛАБЫХ СИГНАЛОВ
По мере нарастания
скорости изменений становится все труднее предсказать с достаточной степенью
точности характер изменений, что позволило бы своевременно и полномасштабно
отреагировать на них. В этой главе использована работа, опубликованная в 1975
г., предвосхитившая сегодняшний интерес к слабым сигналам, позволяющим фирме
реагировать на труднопредсказуемые события.
5.4.1. Почему сигналы слабые?
5.4.2. Уровни осведомленности
5.4.3. Сильные и слабые сигналы
5.4.4. Управление по слабым сигналам
5.4.5. Выявление слабых сигналов
5.4.6*. Расчет воздействия
5.4.7. Стратегия альтернативной реакции
5.4.8. Возможные ответные меры
5.4.9. Динамика реагирования
5.4.10*. Диагностика готовности
5.4.11*. График разброса
5.4.12. Выбор вариантов решений
5.4.13*. Периодическое планирование и управление в условиях сильных и слабых сигналов
5.4.14. Выводы
[
о проекте |
стратегия |
IAS |
конференция ]
© 2000-2001 На оформление и оригинальные материалы - коллектив авторов.
webmaster
|