о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

И. Ансофф. "Стратегическое управление"

Strategy.BOS.RU » И. Ансофф. "Стратегическое управление" » стр. 127: [http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=1&page=127]

 
на сайте
 
рассылки Subscribe.Ru
новости сайта Strategy.BOS.RU

 

 

ЧАСТЬ 4. УПРАВЛЯЮЩИЕ, СИСТЕМЫ, СТРУКТУРЫ

4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы

4.1.1. Управление как цикл решения проблемы

4.1.2. Архитипы управляющего

4.1.3. Главный руководитель—человек своего времени

4.1.4. Фирма будущего

4.1.5. Функции главного руководителя

4.1.6. Приобретение опыта использования экспертов

4.1.7. Тенденция образования множественного руководства фирмой

4.1.8. Выводы

4.2. Научно обоснованный выбор системы управления

4.2.1. Системы и структура

4.2.2. Соотношение системы и структуры

4.2.3. Управление реализацией решений

4.2.4. Управление на основе контроля

4.2.5. Управление методом экстраполяции

4.2.6. Система управления предпринимательского типа

4.2.7. Компоненты системы

4.2.8. Как выбрать систему управления

4.2.9. Диагностика готовности системы

4.2.10. Проектирование и использование систем: распределение ролей и ответственности

4.2.11. Процедура планирования в организации

4.2.12. Человеческий фактор в системах

4.2.13. Будущие тенденции

4.2.14. Выводы

4.3. Проектирование структуры фирмы

4.3.1. Эволюция структуры

4.3.2. Реакция организации

4.3.3. Определение предпочтительной реакции

4.3.4. Классификация реакций

4.3.5. Характеристика проекта организационной структуры

4.3.6. Функциональная структура

4.3.7. Дивизиональная структура

4.3.8. Матричная структура

4.3.9. Множественная структура

4.3.10. Роль главной штаб-квартиры фирмы

4.3.11. Штабной персонал и накладные функции

4.3.12*. Изменение структуры

4.3.13. Выводы

 

 

навигация по публикации

<<< НАЗАД

В НАЧАЛО

ДАЛЕЕ >>>

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕРХ СТРАНИЦЫ

 Перейти к обсуждению этой публикации >>>

 Версия страницы для печати >>>



о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

© 2000-2001 На оформление и оригинальные материалы - коллектив авторов.

webmaster


Aport Top 1000
навигация по публикации

<<< НАЗАД

ДАЛЕЕ >>>

ОГЛАВЛЕНИЕ

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ

Обсудить >>>

 Распечатать >>>



 
содержание раздела

Часть 1. ЭВОЛЮЦИЯ ЗАДАЧ И СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ

Часть 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ

ЧАСТЬ 3. ПРИВЕДЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ В СООТВЕТСТВИЕ С ИЗМЕНЧИВОСТЬЮ ЕЕ СРЕДЫ

ЧАСТЬ 4. УПРАВЛЯЮЩИЕ, СИСТЕМЫ, СТРУКТУРЫ

4.1. Главный руководитель диверсифицированной фирмы

4.1.1. Управление как цикл решения проблемы

4.1.2. Архитипы управляющего

4.1.3. Главный руководитель—человек своего времени

4.1.4. Фирма будущего

4.1.5. Функции главного руководителя

4.1.6. Приобретение опыта использования экспертов

4.1.7. Тенденция образования множественного руководства фирмой

4.1.8. Выводы

4.2. Научно обоснованный выбор системы управления

4.3. Проектирование структуры фирмы

ЧАСТЬ 5. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ В РЕАЛЬНОМ МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ

ЧАСТЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ