2.6 Стратегические аспекты интернационализации

Большинство концепций и инструментов стратегического анализа, разработанные в предыдущих главах, применимы к рассмотрению проблемы, диверсификации деятельности фирмы при ее выходе на широкую международную арену. Однако имеется ряд дополнительных переменных, которые должны приниматься во внимание при формулировании международной стратегии фирмы. Они рассматриваются в этой главе.

2.6.1. Отличительные характеристики интернационализации

2.6.2. Цели интернационализации

2.6.3* Цели и стратегические критерии

2.6.4. Этапы интернационализации

2.6.5. Глобальный синергизм в сравнении со способностью реагировать на местные условия

2.6.6*. Выбор стратегии

2.6.7. Распределение полномочий и ответственности

2.6.8. Процесс постепенной интернационализации

2.6.9. Управленческий потенциал для проведения интернационализации

2.6.10. Выводы

[  о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

© 2000-2001 На оформление и оригинальные материалы - коллектив авторов.

webmaster