1.2. Эволюция системных решений

По мере эволюции задач изобретались системы управления — механизмы, дающие возможность принимать скоординированные и эффективные решения.

Цель этой главы — дать представление об эволюции систем хозяйственного управления на уровне фирмы. Наиболее важные из новейших систем, включая стратегическое управление, будут детально исследованы в последующих главах данной книги.

В прошлом эти системы изобретались самыми передовыми фирмами. Если они оказывались удачными, то принимались большинством. В течение последнего десятилетия в создании новых систем принимают участие профессиональные консультанты по вопросам управления, а также ученые.

По мере возникновения каждая новая система объявлялась окончательным и полным разрешением всех проблем фирмы, лучшим, чем все предыдущие.

Пользуясь тем преимуществом, что у нас уже есть историческая ретроспектива, мы покажем, что эти системы нельзя считать ни взаимоисключающими, ни всеобъемлющими. Каждая предназначена для решения какой-то определенной задачи и является вспомогательной для решения остальных задач. В конце главы предлагается несложный и быстрый прием, пользуясь которым, любая фирма может составить для себя нужную комбинацию систем.

1.2.1. Точная оценка характера перемен

1.2.2. Эволюция управленческих систем

1.2.3. Долгосрочное и стратегическое планирование

1.2.4. Управление посредством выбора стратегических позиций

1.2.5. Управление путем ранжирования стратегических задач

1.2.6. Слабые сигналы и действия фирмы

1.2.7. Управление в условиях стратегических неожиданностей

1.2.8. Выбор системы управления для фирмы

1.2.9. Управление сложными ситуациями

1.2.10. Выводы

[  о проекте | стратегия | IAS | конференция ]

© 2000-2001 На оформление и оригинальные материалы - коллектив авторов.

webmaster